【用友PLM】法泰电器:从研发设计到生产销售的一体化高效管理创新

发表于:2014/7/1 13:43:01 阅读次数:

企业简介


 

法泰电器(江苏)股份有限公司,位于我国经济最活跃的长三角经济区苏州市,是国内首批智能电网用户端配电系统、智能电器专业制造商与系统集成商。
公司先后与西安交通大学、河北工业大学、上海电科所进行全面产学研合作,并形成了长期战略合作伙伴关系。公司拥有专利32项,其中发明专利4项。主要产品包括配电系统智能型低压断路器(主要包括智能型万能式断路器、塑壳式断路器和小型断路器等三类产品)及中低压电力成套设备两大类,应用于各行业三级配电系统,尤其是对连续供电、智能配电、安全用电要求较高的领域,如高档住宅、商务楼宇、石油化工、水利水电、电信枢纽、数据中心(IDC)等,以及火车站、航空港、电视台、医院、监狱、学校、金融、安保等特殊领域。其中FTB1带选择性的过电流保护断路器开创了国内终端配电系统实现全选择性保护的先河,填补国内空白,同时公司也是该国家标准的主要起草单位之一。

企业研发管理问题及关键需求
1) 产品生产及设计特点:
企业产品品种多,生产批量大。多由触头系统、电弧系统、灭弧系统、操作机构和其他附加机构组成,零部件以注塑件、金属冲压件、紧固件、弹簧等组成。
产品普遍具有系列化、组合化、模块化的特点。产品组合变化多,型号规格繁杂。
由于产品组合变化多、型号规格复杂,导致生产技术准备环节任务重,BOM容易出错。
普遍采用了三维设计UG软件进行产品设计。
2) 电器行业研发管理关键需求
订单响应能力:如何有效管理系列化产品的产品技术资料和BOM清单,快速响应订货需求,协同采购生产。
产品技术创新:如何通过知识管理以建立技术创新基础,并对核心产品资产进行保护。
开发流程和周期:如何优化并规范产品研发流程,实时管理开发过程和项目进度,缩短产品开发周期。
组织与机制:如何由传统机械产品,向智能化产品的研发、生产体系过度,在企业内部及研发各专业中建立协同工作机制
质量与法规需求:如何满足海外市场扩展,对产品的质量和环保性提出更高要求

解决方案
1) 总体业务架构设计


 

2) 业务流程设计

 
 
3) 关键应用
● 统一的数据电子仓库存储数据;非法渠道获取技术资料无法打开;多版本数据状态共存
● 以物料为中心管理技术资料,对任何更改都可以做到有依据可循
● 无纸化办公,实现技术资料电子发放,车间安装显示屏,直接查看电子版图纸,安全、准确
● 科学的物料分类标准化管理,最大限度的实现零部件重用,加快工程师查询物料
● 替代料管理:BOM搭建更方便,更灵活
● 与UG集成,打通企业信息流;优化设计BOM生成过程

关键应用价值
● 开发流程规范化:贯彻标准化的开发流程,减少随意性,确保产品开发质量;
● 项目管理实时化:项目计划及分工合理,保证如期完成,缩短项目周期;
● 设计开发协同化:建立跨部门的并行产品开发模式,减少信息沟通和传递时间
● 产品设计平台化:促进设计重用,提高产品设计效率,缩短新产品设计和上市周期
● 订单配置自动化:加快订单产品配置和派生速度,缩短合同产品技术准备周期
● 设计生产一体化:快速提供完整、准确的BOM,缩短生产采购周期